erp是一种能够提供跨地区、跨部门甚至跨公司的实时信息集成的企业管理信息系统。erp不仅仅是一个软件，更是一种管理思想，实现了与企业相关的内部资源和外部资源的整合。通过软件将人、财、物、产、供、销，以及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流紧密结合，实现资源优化和共享。那么erp有哪些核心优势呢？杭州顺景erp和大家分析一下。

企业实施erp的本质是提高企业的核心竞争力，为企业实现利益最大化。它的核心优势是：

1.共享： 整合企业核心业务，全程跟踪管理，信息共享，提升管理效率和效益。

2.规范： 规范生产管理，帮助生产流程畅通、经济、高效地运行，以确保生产计划顺利完成。

3.安全： 构建安全的信息系统，管理重要的数据信息，形成权责清晰、管理透明的业务体系。

4.敏捷：提高企业资源的柔性，快速响应市场需求，建立产、供、 销联动机制，提高资金使用效率。

5.简约：面向生产企业实际，以简捷灵活的操作体验，帮助管理人员有序处理生产管理事务。

erp的核心内容是生产控制(计划、制造)、供应链管理(销售、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。

虽然erp软件有很多优点，但是erp的实施并不是一件简单的事情，需要注意的地方有很多。

使用企业erp管理软件，关键还是做到下面三点。

1、企业领导要真正参与其中，推动和监督erp的实施，从上到下推动整个erp的实施。

2. 选择合适的erp产品，配合认真的实施团队。人为因素是erp实施成败的关键。erp中每个人的职责明确，各部门直接充分沟通协调，erp才能真正实施。

3.建立完善的企业数据库，将企业设计的数据准确、完整地输入到erp中，是实施erp的必要保证。企业数据必须全面、准确、及时更新，增加历史数据，实现企业的“大数据”，根据数据分析出更多的信息。