传统的制造企业由于手工管理模式，在发展过程中存在很多问题。因此，现代企业开始寻求新的管理模式。利用ERP软件进行管理是制造企业选择的一种新方法。企业实施生产ERP软件进行管理对制造型企业有哪些价值呢？下面是杭州顺景软件的分析。
1、用数据说话
ERP的基本功能是一个记账软件，记录库存账户、资产账户、财务账户、往来账户等，这些会计数字清楚地反映了业务状况。
2、优化流程
由于生产ERP系统的协同运作过程，业务数据“一处形成，多处使用”。因此，ERP系统推动的流程优化通常意味着组织结构或岗位职能的变化。大多数实施ERP的制造企业改变了企业供应链计划部门的组织结构，规范了成本管理的职责，实现了一体化采购管理。
3、创新模式
生产ERP系统支持以市场为导向、客户需求驱动的制造型企业经营模式，这也是企业引入ERP的初衷，这必将导致新的供应链运营模式，如产销协同、制造按订单、大规模定制等。
例如，根据产品销售的特点，客户可以自行选择和匹配产品，并订单驱动生产。通过ERP系统的实施，制造企业从非标的产品设计制造模式转变为标准件在客户选择的帮助下满足个性化要求的运营模式。据企业测算，每年节省运营资金。
4、实现洞察
针对业务活动的数字化，数据资产是企业重要的管理资产，支持企业业务计划、业务流程控制、滚动运营分析等流程的集成，增强对业务各阶段运营规律的洞察。
例如，产品设计标准化和供应链规划优化必须基于ERP长期稳定运行积累的历史经验数据。
制造企业要想在残酷的市场竞争中生存和快速发展，实施ERP系统是极其必要的。ERP系统的实施可以实现对企业销售、采购、生产、仓储、财务、人事等资源的统一管理，为企业决策者提供准确的信息支持和市场导向，为企业提高市场竞争力做好充分准备。
