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ERP软件如何帮助企业控制生产进度?

发布时间:2022-09-22

随着中小企业的崛起,企业管理过程中存在的问题也日益暴露出来。如果这些问题得不到解决,也会影响企业的发展,产生长期的问题。而通过ERP软件可以有效解决企业的管理问题,及时为企业管理者反映信息,为决策提供依据,整合内部资源信息,消除内部孤岛问题,提高员工工作效率,简化工作流程等。ERP软件如何帮助企业控制生产进度?下面是顺其软件的介绍。

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1、建立生产计划单

制造技术型企业在实施社会化生产流程之前,首先要在erp系统中建立生产计划,并填写企业的生产计划,包括企业的生产周期和每日产量信息。企业发展部可以根据不同员工的信息,安排生产经营管理相关部门的日常工作计划和月度工作计划,根据ERP系统的进度信息,比较生产进度数据,分析企业的生产技术、效率。

 

2、建立生产工序单

在制造企业产品生产、经营和管理的信息化制造过程中,有很多过程需要员工来实现。企业拥有数据来支持每个过程中所需的材料、消耗的时间和可能的损失。因此,企业可以在ERP系统中建立生产工序清单,查看生产车间每天各工序所消耗的时间,以及该产品所造成的原材料损耗情况,对生产效率进行分析和统计,看看是哪个工序在生产过程中,它会造成较大的问题,减慢企业的生产进度,从而使企业对生产过程进行控制。


       总的来说, ERP软件不仅依赖于进度计划和工艺单,而且重要的控制手段是进度计划和工艺单。因此,在企业的社会经济发展过程中,要注意两种形式的技术管理和数据真实性。

 

 


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