众所周知，ERP系统的选择是ERP实施成功的关键。然而，自从ERP发展以来，ERP的更新和变更的次数也越来越多。市场上的软件种类繁多，质量参差不齐，使得大多数企业在选择ERP时无所适从。顺其软件给大家全过程分析，制造企业购买ERP系统的流程是怎样的？
制造企业购买ERP系统的流程：
1、ERP网站浏览
目前，互联网上有很多ERP网站。制造企业购买ERP系统时，首先要做的就是浏览ERP网站上的基本信息。具体要了解的内容包括ERP系统软件开发公司的背景，ERP系统的功能和性能，以及ERP系统的售前和售后服务。很多人只关注ERP系统的质量，而忽略了它的售前和售后服务。事实上，一个好的ERP系统软件服务也占了很大一部分。如果这个ERP系统的售后服务不好，企业需要在后期的软件安装、更新和维护上花费大量的资金。因此，制造企业在采购ERP系统时，一定要对这个ERP软件有透彻的了解。就好像屏幕前的你正在看我们网站内容。
2、咨询ERP厂商
当浏览ERP网站，觉得该ERP符合我们需求时，我们肯定会进一步去咨询ERP厂商一些问题，然后和ERP厂商约上门面谈。
3、ERP厂商上门
ERP厂商上门前，肯定会建议制造企业把各个高层召集起共同参与，对各个部门的问题进行了解。我们一般会听从ERP厂商的建议，把管理都召集过来，提出相应的管理问题，咨询解决方案，要求ERP厂商演示系统，我们的问题在系统中怎么解决。
4、ERP厂商的方案对比
当ERP厂商到公司演示系统、了解我们的具体需求后，我们肯定会要求他们出一份方案给到我们。这个过程中，我们肯定会有多份方案，不同的ERP厂商的方案对比。制造企业内部讨论，选出最合适的方案。这是理想状态，很多企业到了这种时候反而不知道怎么选了，项目也是一拖再拖。或者企业某个管理是ERP厂商发展的内线，一味的帮某家ERP厂商说话，最后选择了，结果系统并不适合。
5、最终购买
当我们对比出合适的方案后，肯定是找那个ERP厂商进一步商谈，砍砍价，合适就签约了。合同签了，付款了，那么就是ERP厂商进场服务实施了。ERP是一种工具，ERP厂商把工具做出来，肯定是最了解这个工具的，所以培训最好还是要原厂服务。
除了要充分分析自己的企业，掌握自己的企业需求、信息化目标和特点外，选择ERP也要充分了解ERP供应商，了解和分析自己的ERP软件公司的实力、ERP系统软件本身的性能、ERP系统软件公司的服务、软件的实施速度、软件的价格，这些也是选择ERP的主要依据。
