ERP系统融合了信息技术和先进的管理思想，已成为现代企业的运作模式。反映了时代对企业合理配置资源、最大限度创造社会财富的要求。它已成为企业在信息时代生存和发展的基石。它对改善企业业务流程、提升企业核心竞争力具有重要作用。ERP实施过程中很多实施顾问说：“顾问最好的服务并不是授人以鱼而是授人以渔”，那么ERP管理系统为什么要重视员工培训呢？顺其软件给大家分析。

ERP管理系统的使用离不开很多人的努力。为了保证ERP管理系统的顺利实施，企业需要确保公司所有员工都熟悉该系统。因此，ERP管理系统的实施和使用需要专门的人员进行培训，使企业避免走弯路，确保系统尽快实施和上线。

　　1、初期培训让员工对系统有概念

企业在实施ERP管理系统之前，会对员工进行ERP系统的培训，让员工对ERP系统有一个初步的了解。初期的培训主要是加强员工对ERP系统的核心和功能的了解，并对系统的操作进行简单的说明。在初期的培训中，员工可以了解系统的核心功能和主要模块功能，为后期系统的实施奠定基础。

　　2、中期培训加强认知

ERP管理系统的实施过程是曲折的，每个员工对系统的理解也会有所不同。因此，在ERP管理系统的实施过程中对员工进行培训，可以加强员工对ERP的了解，使员工对系统的理解更加深刻和全面，使员工更快地使用ERP管理系统。

　　3、后期培训查漏补缺优化

ERP管理系统的岗位培训，主要是查漏补缺，弥补员工、制度、企业的不足。各个系统与企业的匹配程度无法达到完全匹配，不同部门的员工在对系统的操作和认知上也会产生一定的偏差。ERP管理系统的岗位培训就是总结这些差异，然后统一解决，不断优化系统与企业的匹配度，加强员工对系统的熟悉度，从而保证系统的顺利实施。同时，我们顺其软件还专门帮助企业编写岗位的SOP作业指导书，即使有人员异动，也是可以让新进人员快速学习和使用系统，做到授人以渔。

ERP管理系统的培训对于企业实施ERP管理系统非常重要，而企业员工是ERP管理系统实施的载体。企业只有不断对员工进行整体ERP管理系统的培训，才能不断加深员工对系统的了解，从而保证ERP管理系统的顺利、快速实施。