一个企业开始使用ERP的本质是提高企业的核心竞争力，最大化企业的利益。使用企业ERP的目的是能够对企业现有人力、物力、财力进行全面管理和优化。ERP系统的数据信息精确性和时效性使业务流程运作更为畅顺和高效率。那么企业ERP在哪些方面能提高效率？就让杭州顺景ERP来和大家分享一下。

　　1、流程不通畅的问题

　　当一个部门接到有关数据信息时，没法与其它部门即时共享资源。例如订单信息不可以即时发送至生产制造部门，生产制造部门的数据信息不可以即时发送至购置部门，购置部门的数据信息不可以即时发送至财务部。每个环节的数据流都会影响公司的效率。而企业ERP就可以满足每个部门的需求。企业可以通过ERP管理系统连接所有部门，部门之间的数据可以实时流动。在解决过程不良问题的同时，数据传输时间大大缩短。各部门之间的实时数据共享可以有效提高企业的工作效率和管理效率。

　　2、成本核算的问题

　　产品成本涉及材料、劳动力和成本的核算。但产品生产过程复杂，每个过程都有损失，因此手动计算方法非常准确。但产品成本计算不准确，企业无法正确估计企业的预期利润。ERP系统准确的节点数据可以从材料采购、生产接收、生产完成的各个环节收集，产品成本可以根据产品生产中涉及的材料、劳动力和成本实时计算。

　　3、企业对员工过度依赖的问题

　　我们都知道生产企业的内部事务是又多又杂的。新员工很难在短时间内快速开始，也不容易从复杂的任务中澄清线索。培养信任需要大量的时间和精力，而且成本也很高。这样的情况会造成公司愈来愈依靠技术工人。例如分拆订单信息，确定价钱等都要有工作经验的员工。而ERP系统就可以协助公司简单化基本工作中，例如订单信息分拆、价钱规范等数据资料由ERP应用管理，降低企业对员工的依靠性。

　　现在大家知道一个好的ERP系统能为企业带来多少便利了吧，有合作意向的朋友就赶快联系我们吧！