机械制造业是国民经济增长的重要支撑。随着信息技术的发展，机械制造企业面临着部门监管不足、生产计划不确定、产品质量不足、生产过程操作不规范、原材料使用不当、资源浪费等各种挑战。面对这些问题，单纯依靠传统的管理方法显然不能满足现代科学管理的需要。只有借助ERP系统这样的管理工具，才能更好地解决这些管理问题，帮助企业实现企业信息化管理。机械制造企业为什么要用ERP管理系统？

1、生产工作台核心管控生产全过程

主要功能是单据添加、生产预警和生产跟踪。在ERP系统中，可以一键添加各种生产单据，一键查询各种生产数据，可以直接避免销售、生产、采购部门之间因为订单不准确导致订单经常变动的情况。使用ERP系统还可以避免因纸质文件或口头沟通带来的问题而相互推脱的情况。如果设备和人员出现异常，系统会自动发出红色警告。如果公司临近交货或生产逾期都会实时提醒，避免企业造成不必要的损失。此外，在生产工作台中，还可以一键查看、处理、下发各类通知，集中展示各类待处理、已完成的事务，一键直接访问对应事务相关的单据，实时跟踪查看调度进度、设备状态、人员状态，实时查询、访问各类生产统计报表。

2、生产报表的统计分析

生产报表记录了各个生产过程和各个部门的行动轨迹。对产品合格率、材料利用率、人工成本进行多维度分析，提高企业资源利用率，控制成本。

3、看板实时播报生产进度

大屏幕看板查看各部门、车间的生产进度:车间的大屏幕实时播报各部门、车间的生产进度，便于控制全局，促进生产任务的及时完成。如果涉及外协加工，相关外协人员也可以检查生产进度，控制外协产品的回笼时间。

4、生产过程智能管理

全面配合生产计划、设备、工艺、流程、订单、车间、分包、质检，生产过程自动流转，BOM无限分割，MRP与BOM自动匹配核算。