ERP是一个管理系统，影响全局。此外，在实施过程中会触及和影响不同的利益。没有最高领导的参与、授权和协调，很难调动全局。那么在使用ERP的过程中有哪些不可忽视的问题呢？下面杭州顺景ERP跟大家分享，一起来看看吧。

ERP不能忽视的问题有以下几点：

1、复杂性

所有的ERP系统都是非常复杂的，复杂程度取决于合作客户何时、何地、如何传递和管理信息。如果你的公司选择了一个好用的ERP，随着公司规模的逐渐扩大，系统提供的功能无法满足公司的需求。

2、未能开发出修复计划

ERP错误修复系统是指系统出现问题时运行的一系列任务。制定计划时，可以使用一些有效的基本计划。每个企业、每个ERP系统的实施都是不一样的，所以在制定计划时要客观思考。如果你制定了一个失败的计划或者没有仔细制定，会造成很大的损失，所以你需要考虑你要做什么。

3、ERP的网络连接情况

在使用本地部署系统时，我们需要注意网络连接和可用宽带的问题，在使用ERP时也是如此。由于这些系统在完成工作时完全依赖外部处理，系统的每一次改进都会对ERP联网提出新的要求，所以在完善系统时，预算也要同时增加。

4、规划不合理

ERP项目能够顺利实施，合理的规划是非常必要的。你不能让你的ERP随意搭建。

看完以上内容，一定要了解ERP不能忽视的问题。当然，除了以上必要的几点，我们可能会认为还有其他方面不可小觑，这就需要我们根据自己的情况来判断。如果还有其他我们不明白的地方，请咨询我们的工作人员。

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