信息技术的发展使世界变成了地球村。与此同时，竞争也在加剧。数字化是中小企业从根本上走出困境的关键，也是中小企业转型为“未来企业”的关键，而ERP是数字化转型的关键第一步。

1、信息化的发展

在过去的20年里，企业信息化取得了长足的进步。企业建立了ERP、MES、OA、PLM等系统，大大提高了企业内部的运营效率。这些系统本质上记录了企业的内部流程和数据，关注企业的内部需求，强调业务效率和风险控制。

2、数字化转型

在当前环境下，各个领域的企业都在以数据为基础，以用户为中心，通过所有与数字化相关的技术来创造新的商业模式或重塑现有的商业模式。

数字化转型对企业的影响就像一场重构，它将改变企业原有的一切，如业务流程、思维文化、组织建设、管理方法、经营理念等。

企业的数字化转型，使企业通过新一代数字技术赋能，不仅可以提高企业的运营效率，提高洞察决策的准确性，还可以大大降低原有成本，发挥数据的价值，为企业带来更多的效益。

3、ERP依然是关键

从现今的经济生活而言，数字经济已经成为时代的主流。在数字时代，数据是作为生产要素不断积累的过程。

ERP打破了企业各部门之间的信息孤岛，实现了数据共享和流程对接。通过分析企业数据和数据建模，为市场预测和业务决策提供强有力的支持，驱动业务改进，实现精益运营或业务增长。然而，许多传统企业，特别是中小型企业，无法在开发团队中投入大量资源，同时强烈要求以业务为导向，并为业务赋能，这需要更新的解决方案和更好的ERP系统，很多企业转型的第一步就是上ERP系统。

这时候可能有人来反驳了，可以先上MES。对于这一点小编只能说，ERP管理整个公司的业务流程，管理大局，MES只是车间级系统，管理局部。再说MES的基础数据也是来自ERP，然后MES产生的数据结果再返回ERP进行决策。包括对接PLM,APS,OA等系统，ERP都是核心。所以总的来说，先上ERP好。当然每个公司的需求点不同，只能说大多数企业迈出数字化转型的第一步是先上ERP。

这三年来，多少中小微企业倒闭了，现在，还活着的企业都是一些有底蕴的企业。尤其是一些还没有转型的传统企业，经历了这三年，应该深刻的明白了企业数字化转型的重要性。底蕴再厚也经不起一直消耗，再不转型提升核心竞争力，无论是以后的发展还是现在的复苏，都没有优势。

经过这三年的考验，有太多企业尝试到了在恶劣的大环境下，生存下去是如此的艰难，每天如履薄冰。这种情况下，产生大量的想数字化转型的需求。因此，2023年，数字化转型肯定会出现一些谁也无法预测的发展趋势。