发展企业数字化的关键之一是建立贯穿企业各部门、各岗位、各设备的信息传输网络。管理软件在建设强大的信息网络中起着至关重要的作用。其中，erp管理系统的高效应用是企业数字化升级不可绕过的关键环节。这是制造业发展的必然趋势和明智选择。erp系统不仅解决了企业生产管理问题，而且帮助企业实现一体化管理。杭州顺景软件和大家说说，erp系统如何实现企业自动化管理升级？

1、全面降低采购成本

erp系统通过对供应商绩效的综合评价，使采购选择更加清晰，有效地帮助采购商控制成本。并可以为每个供应商或产品建立最高采购价格限制。这是产品价格的底线，供采购商洽谈采购合同系统自动控制每次采购价格不得高于采购限价的预警管理，使采购过程从文件编制、供应商选择、价格审批等环节始终围绕降低成本和风险展开。

2、加速库存资金周转

erp系统将销售、采购和库存紧密地结合在一起。销售人员可以通过检索实时查看产品库存状态，并可以详细查看每个订单及其关联的购买量和购买量。库存数据实时同步，库存数量、预留数量、在运数量、冻结数量、当前缺货数量、采购数量在系统中清晰可见，解决了仓库统计、缺货、积压等管理问题。

3、实现生产业务协同

erp系统实现了生产和业务的一体化管理，在客户界面生成项目或合同，在项目和合同界面生成生产计划，在生产订单界面生成产品，如需求、预购、分包处理、成本等，并在整个过程中自动传递业务数据，大大提高了信息的准确性和及时性，使生产过程自动化、快速、高效，确保客户订单按期交货。

4、防止呆账坏账风险

在erp软件中，合同正式建立，应收信息自动生成，采购订单正式建立，应付信息自动生成，销售发票正式建立，销售退款信息自动生成，采购退货订单正式建立，采购退款信息自动生成，避免了忘收、漏收的风险，错误收货等人为操作造成的风险，并提供丰富的报表如收付明细、对账表等，方便财务及时对账。

一套系统可实现企业的全面自动化管理，一体化企业管理解决方案支持即用型，用户通过简单的配置步骤即可快速启用各个功能模块，部署灵活方便。它的模块是为协同工作和数据共享而设计的，解决了分布式系统中数据冗余和数据不一致的问题。更重要的是，它可以实现与其他企业管理系统的无缝对接，解决企业内部不同系统之间的信息共享和传输问题。有利于部门之间的信息流动、沟通与合作，帮助管理者了解各种业务流程，掌握全局。