随着时代的不断进步，制造业各个领域的企业管理者都希望通过一款软件参与到公司的管理中来，实时了解公司的情况。ERP作为当前企业管理软件中的佼佼者，已被众多制造型企业管理者所选择。中小制造企业如何选择ERP系统?顺其软件给大家介绍。
1、适用性
中小型制造业企业一般发展快，变化快。因此，在选型时，产品既要满足企业当前的业务发展，又要能够考虑未来发展的需要。随着企业的不断发展，扩大业务是最正常的，因此ERP应该能够继续使用，如果不能，企业需要彻底推翻以前的系统，然后重新部署它，这不仅给企业带来了大量额外的工作，而且浪费了大量的人力和物力。因此，不要贪图一时的优势，为企业的发展埋下隐患。
2、延展性
只有能够扩展到两端的系统才是实用的，上游连接SCM，下游连接CRM，或者其他系统，才能将多个系统集成起来，实现实用化，提高工作效率和企业绩效。在这方面，集成管理系统在研发过程中考虑了多方面的需求，使系统本身具有CRM、PM等管理模块，增强了可扩展性，并提供多个集成管理接口，极大地方便了企业的可扩展性。
3、集成性
为了实现多个系统组成平台的稳定和透明使用，大型企业在选择ERP时需要考虑ERP系统的集成性、数据一致性和业务完整性。只有满足所有要求的ERP系统才能为企业节省成本。
4、稳定性
稳定性是企业能够持续应用该系统的前提。这种稳定性应该包括两个方面:制造商的稳定性和产品的稳定性。制造商应该有不断升级和改进系统的计划，以方便后续的技术支持。系统的稳定性是正常使用的先决条件，两者都需要考虑。如果制造商由于自身的开发原因而停止对产品的进一步开发，那么，企业将被迫面临更换ERP产品的困境。如果系统不够稳定，在使用过程中会出现很多问题，甚至直接影响到企业发展的利益。
5、总体成本
成本是人们普遍关心的问题。作为大型企业，在选择ERP产品时，不仅要考虑当前的采购成本，还要考虑未来的总拥有成本，包括性价比、投资回报率、系统技术支持成本和未来的系统升级成本。只有进一步寻找，才能为企业选择合适的ERP系统。
ERP系统可以使内部的沟通和管理更加高效、快捷。通过使用ERP系统，高级管理人员和主管人员可以快速获取各种内部控制反馈信息，实时监控公司的所有业务活动。各种内控数据的提取和核实方便快捷，大大提高了工作效率。基于统一的ERP平台，管理者可以更加准确、客观地判断是非，减少和避免错误或欺诈的发生，从而提高企业的整体工作质量。
