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制造业ERP系统软件的实施痛点

发布时间:2022-11-22

ERP项目投资大、覆盖面广、实施周期长、效益和效果难以量化。在系统架构、业务流程和数据标准化、项目组织和实施策略等方面都面临严峻挑战。ERP实施不可能一路高歌。例如,制造业ERP解决方案将面临许多实施痛点,如下:

 

1、平台的初始成本

ERP平台是昂贵的,特别是对于团队众多、数据存储需求和不同模块需求的公司。许多企业报告说,实施成本是其初始预算的三到四倍

  

2、模块化定制的复杂性

ERP通常是可定制的,但定制不足或许多团队开发的定制会损害平台的整体性能。同样,与专门从事此类实现的支持专家或第三方顾问合作也很重要。

制造业ERP系统软件.jpg


3、第三方实施支持的成本

很少有团队有足够的内部专业知识来完全按照他们想要的方式设置他们的ERP软件,所以他们依赖咨询伙伴来帮助实施。这些合作伙伴的成本可能会迅速增加,特别是当他们发现新的平台需求并延长他们的时间表时。


4、漫长的部署和实施过程

由于ERP经常根据业务需求进行调整,定制ERP并将其设置为初始部署需要较长时间。许多企业对这个过程需要多长时间感到沮丧,许多公司低估了在上线之前所需的时间和劳动力。当内部实现团队严重低估工作范围并需要定制时,通常会出现时间和成本方面的大问题。

 

一般来说,许多项目出现问题甚至失败的主要原因是项目管理和控制的实施不到位,包括项目管理规范和标准、系统实施模板、实施方法的实施和里程碑节点控制。强大的制造业ERP往往有助于企业提高经济效益,减轻企业负担,为企业的稳定发展奠定坚实的基础。希望这篇文章对大家有所帮助。如果还有别的关于ERP系统的问题想要了解,可以关注顺景软件或给小编留言,我们期待与您一起探讨!


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