ERP系统是一种战略工具。通过整合业务流程，帮助企业提高经营管理水平，帮助企业优化现有资源。ERP帮助企业更好地了解自己的业务，指导资源的使用，制定未来的计划。ERP系统可以让企业按照当前行业的最佳管理实践规范自己的业务流程。今天顺其软件和大家说说制造业ERP的主要特点。
在制造ERP系统中主要功能包括物料需求计划、质量控制、车间管理、库存管理和批次/批次跟踪。
1、物料需求计划(MRP)
物料需求计划(MRP)是一种以库存和生产需求为基础的供应计划和决策实践。MRP功能使用数据来估计客户需求，并根据现有库存确定需要多少原材料。然后，它可以计算出满足需求所需的时间和精力。这些功能对于制造商保持最佳生产力是必要的。
虽然这种供应计划方法主要被以产品为基础的制造商使用，但它是一种流行和有效的方法来规划广泛使用的业务流程，如库存管理，调度和生产，以满足客户的需求。
2、质量控制
对于制造商来说，质量控制就是确保他们生产的产品没有缺陷的过程。这种检查有助于组织始终如一地满足特定的质量要求，并符合一套定义的衡量产品质量的标准。ERP系统可以包括验证产品质量和监控过程中可能影响质量的任何因素的功能。这可能包括事件识别和跟踪，以纠正不符合源的行为。有效的质量控制可以减少制造商承担责任的机会。更好的质量还可以提高品牌知名度和客户忠诚度。
3、车间管理
车间管理包括生产过程的跟踪、调度和报告。它涉及数据分析，为用户提供整个车间的所有操作的可见性，使他们能够保持最佳的性能和满足输出要求。通过深入了解员工的任务和工作流程，部门领导也可以了解员工的生产力。然后，他们可以采取适当的管理措施来鼓励和提高管理团队的整体绩效。领导和决策者也可以主动识别和解决劳动力和设备问题以及车间环境中的潜在脆弱性。
4、库存管理
库存管理帮助制造商控制库存，订购供应品，降低生产成本，减少浪费。通过跟踪库存和原材料在库存管理系统中的记录，组织可以确保他们有合适的数量的材料来满足他们的需要。
跟踪库存的生命周期，可以帮助企业在采购、材料、生产和产出等方面做出明智的决策。对消费趋势和需求产品的了解，使企业能够做出更创新的材料投资和定价决策。
库存管理还可以通过减少不必要的流动资金来降低组织的成本，例如避免运输和存储未售出的产品的成本。
5、批次跟踪
批次是成品组的计量单位，为了跟踪它们，制造商通常为它们分配一个唯一的编号。当在跟踪软件系统中使用时，这些跟踪编号可以提供有关产品的信息，如产品的分销地点、有效期、生产时间和地点以及原材料来源。
某些行业的制造商可能需要批量跟踪，但即使不需要，它也可能对制造组织有益。例如，批量和批量跟踪有助于确保质量，因为跟踪有缺陷的产品可以揭示不合格品的来源，如机械错误或员工错误。
这种类型的跟踪还使产品召回更容易，因为通过ERP系统运行批次/批号，公司可以更容易地确定召回产品的最终位置。
企业应用ERP并不一定是一件容易的事情，选择合适的ERP也不是一件容易的事情。不同行业的企业对ERP系统有着不同的业务和功能需求。因此，选择ERP系统要根据自己的需求，多方面考虑，才能找到适合自己发展的ERP系统。
