ERP系统是一个非常实用的企业管理软件。而且ERP系统的覆盖范围比较大，它不仅是一种企业管理软件，从理念上讲是一种先进的管理思想，一旦实施和管理思想进行实际操作，可以为企业提供很大的管理帮助。因此，企业的管理层都想使用ERP系统，但也有很多企业员工抵制使用ERP系统。那么，为什么一些员工抵制使用ERP系统呢？顺其软件小编为您介绍：

企业员工抵制使用ERP系统的原因：

　　1、ERP系统培训和支持的匮乏

缺乏培训导致员工不知道如何操作系统，这是员工拒绝使用ERP系统的主要原因之一。毕竟，每个员工都有不同的学习方式。在安装新系统时，考虑大多数用户的学习需求是很重要的。有时你可能需要一对一的互动学习或小组学习。在其他时候，可以使用课堂教学。安装新系统的合作伙伴应提供安装后的培训和支持。

　因此，企业在启动ERP系统时，一定要联系供应商加强对员工的培训，及时回应员工提出的问题，保证每一个员工都能顺利使用系统。

　　2、重要的系统应用没有集成到ERP系统中

你的组织可能已经有一些其他系统或应用程序，它们对各种流程的日常操作非常重要。其中一些应用程序可能用于制造、质量检验、开发票、运输等。如果应用程序没有功能，那么供应链过程很可能会中断。

在安装ERP系统之前，首先要看它是否可以与支持业务的关键系统集成。否则，员工可能会对ERP系统产生挫败感，用人工任务代替ERP系统的功能来使用关键应用程序。

　　3、管理层没有鼓励新系统的采用

在组织中采用ERP系统应该从管理层开始，并得到他们的支持。部门主管应该首先采用新系统，并鼓励他们的团队使用它。人们可以通过提供关于系统使用的反馈，要求团队通过ERP系统生成数据，等等，来鼓励快速采用新系统。

然而，如果管理层对使用新的ERP系统不是很有热情，员工的采用率就会很低。例如，ERP系统可能以一种新的格式生成报告，但副总裁可能坚持使用以前的电子表格。这样的行为会阻碍员工采用新系统。

　　4、安装的ERP系统与企业文化不符

　每个企业都有自己的做事方式。企业应该有一个完整的生产计划，由ERP支持。生产线上的工作流程和放行工作要顺利进行，确保库存能按需收回和销售。如果新系统不支持或不能补充现有流程，那么员工必然不愿意采用它。

检查要安装的ERP系统是否与组织流程一致。ERP不应该完全颠覆流程的运作方式。相反，它应该改进它们，以提高效率和降低成本。

当员工抗拒使用ERP系统时，首先要分析具体的原因，然后才能有针对性的解决。如果企业不认真开展选择工作，很有可能实施的ERP系统的功能模块与实际操作流程不一致。这样不仅不会提高工作效率，反而会让员工颠覆以往的流程运作模式，影响工作的顺利开展，员工自然会产生抵触情绪。在选择ERP系统之前，一定要充分了解企业的需求和整个业务运作流程，使所选系统能够满足业务流程管理的需求。通过购买前的试用，可以了解系统的真实功能，从而有效避免因发现系统错误而造成的损失。