制造业是中国的支柱产业。中国制造业经过20多年的企业信息化建设，大部分企业信息化还没有集成，尤其是近年来发展迅速的中小制造企业。随着团队规模的扩大，团队管理需求的上升和市场的扩大，信息化已成为企业的迫切需求。ERP是制造业信息化的领头羊。中小制造企业对ERP的需求正处于爆发式增长时期。那么制造业ERP软件可以解决哪些企业问题呢?今天，杭州顺景ERP小编将与您介绍。

1、责任不清

很多制造企业的管理者整天忙于各个部门的监督，却找不到哪个环节出了问题。高管们只能叹气，说公司的流程太混乱了，无法澄清。然而，ERP可以解决这个问题。原因是ERP是相互关联的，把各个部门联系在一起。如果一个环节做的不到位，下一个环节就无法进行，这体现了各部门人员的负责态度。当上一个部门工作，下一个部门不工作时，管理者很容易发现问题。

2、流程不顺

制造业有流程，第一步做什么需要多长时间，需要多少人力物力，第二步做什么，需要多长时间，需要多少人力物力。在顺景ERP系统引入之前，一般流程是可用的，但不够严格，经常出现延误。如果上一个环节没有按时完成，就会拖下一个环节，这样就会导致一个又一个环节的延误，最终给企业造成损失。ERP软件的引入将公司的业务流程整合到ERP中，实现流程的标准化。当ERP正运作时，各部门人员想不按流程走都不行。

3、采购数据的处理

对于采购数据，引入ERP软件后，可以解放采购人员的重复劳动。采购人员不再需要以表格形式输入采购数量、型号、日期等详细信息。ERP可以及时统计每个操作员的数据。到月底，无论您随时想看哪个操作员，还是购买整个部门，都可以在几分钟内查看完毕。最大程度上为采购商节省了时间，防止采购商在进入过程中出现错误，给企业造成损失。

4、库存不清晰

制造企业不仅有大量的制造零件，而且种类繁多。如果没有ERP软件的引入，仓库管理人员很难对物料零件的数量和属性进行处理，给生产带来麻烦。当生产和制造需要时，员工需要重新计算和计数材料。如果员工在这个过程中出现失误，就会给制造业带来严重的损失，顺景制造业ERP系统可以很好地解决这个问题。制造公司可以将材料库存设置为1月份库存，这样系统就会清楚的告诉各个部门上个月每种材料的库存有多少，本月有多少进出，还有多少剩余。各种数据可一一显示。

以上就是制造业ERP软件可以解决哪些企业问题的分享。总的来说，ERP软件可以帮助制造业更好地提升竞争力，降低企业运营成本，不断为企业发展带来新的动力，使企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大，在同行业竞争中获得更大的竞争优势。