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研发管理

一个成功问世的产品必然经历概念设计、工程样版、小批量试产、批量量产的历程。在这个新产品诞生的历程中往往会产生很多研发问题,可以说创造一个产品的过程,就是把所有这些问题―一解决的过程。另一方面,一个产品即使已经顺利量产,围绕这个产品研发设计过程中所产生的问题也是一笔十分宝贵的知识财富,它可以避免后续同类型或近似产品设计时工程人员重复原来产品开发中所遇到的问题,让开发者少走弯路,吸收开发团队宝贵的经验,减少设计时间,采取正确的技术策略。

PLM系统


顺景PLM产品研发问题管理模块,将产品开发过程中产生的问题进行分类组织,设定问题优先级和重要性,设定问题预警/跟催、安排问责人、安排解决期限。产品开发中的问题能及时由开发团队人员提交、分享、组织讨论,对每一个问题的解决方法都有记录、可跟踪、可反查。提供多种方式对产品问题进行汇总统计,确保产品开发中的所有关键问题都无一遗漏的妥善解决。


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